AS Biz Dev

قطاعاتنا

بيئات قطاعية نعرفها جيداً.

تتدخل AS Biz Dev في قطاعات تتيح لنا فيها خبرتنا وقاعدة اتصالاتنا وشبكاتنا تحديد الفاعلين الاقتصاديين وقنوات التوزيع والمحاورين المناسبين.

لا يقوم نهجنا على ادعاء خبرة في جميع القطاعات، بل على تعبئة معرفة ملموسة بالمنظومات التي يمكننا العمل فيها.

مجالات معرفتنا

ثماني بيئات، معرفة ملموسة.

محور رئيسي

محور رئيسي في تموضع AS Biz Dev. تتيح معرفتنا بهذه البيئات تحديد الشركات والمحاورين المناسبين بسرعة أكبر.

المجالات الممثَّلة

  • المعدات الصناعية
  • الميكانيك
  • المعادن
  • الأتمتة
  • الكهرباء
  • الإلكترونيات
  • صناعة البلاستيك
  • التغليف
  • المعدات التقنية
  • المناولة الصناعية من الباطن

الفاعلون القابلون للتحديد

  • الصناعيون
  • الجهات الطالبة
  • مصنّعو المعدات
  • مدمجو الأنظمة
  • الموزعون المتخصصون
  • الشركاء التجاريون أو التقنيون

ما يتيحه ذلك

معرفة تجمع بين السوق والقطاع وصانع القرار.

تكمن قيمة نهجنا في إمكانية الجمع بين عدة أبعاد للوصول مباشرة إلى الفعل التجاري.

الدولة
القطاع
الشركة
الوظيفة
مستوى القرار
الفعل التجاري
تحديد صناع قرار صناعيين في المغرب
البحث عن موزعين تقنيين في ساحل العاج
تحديد فاعلين في القطاع الغذائي بتونس
البحث عن شركاء في السنغال
تحديد محاورين تجاريين في الإمارات العربية المتحدة

الذهاب أبعد

معرفة قطاعية تندرج ضمن أسواق مستهدفة.

تكتسب مجالات معرفتنا قيمتها عندما تُجمع مع فهم ملموس للأسواق والشركات ومسارات القرار المحلية.

اكتشف أسواقنا

طريقتان لتعبئة هذه المعرفة

من التحديد إلى الإدارة التجارية.

التسريع

تحديد العملاء المحتملين والجهات الطالبة والموزعين ومدمجي الأنظمة والشركاء من أجل خلق فرص تجارية جديدة.

اعرف المزيد

الإدارة

تنشيط الموزعين، تطوير الحسابات، متابعة الفرص، هيكلة مسار الفرص التجارية وتوحيد توقعات المبيعات.

اعرف المزيد

الذهاب أبعد

ترغبون في تطوير نشاطكم في أحد هذه القطاعات؟

لنتحدث عن مشروعكم